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Disponible online el 26 de septiembre de 2025
ContinuumAEP y la adquisición de competencias en Pediatría
ContinuumAEP and the acquisition of competencies in Pediatrics
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Carlos Ochoa Sangradora,
, Carmen Villaizán Pérezb, Alberto García-Salidoc, Pablo del Villar Guerrad, Francisco Hijano Banderae, Javier González de Diosf, Equipo Editorial de Continuum 1
a Servicio de Pediatría, Complejo Asistencial de Zamora, Zamora, España
b Atención Primaria, Centro de Salud de Santa Bárbara, Toledo, España
c Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricos, Hospital Infantil Universitario Niño Jesús, Madrid, España
d Servicio de Pediatría. Hospital El Bierzo de Ponferrada, León, España
e Atención Primaria, Centro de Salud Monterrozas, Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, España
f Departamento de Pediatría, Hospital General Universitario de Alicante Dr. Balmis, Instituto de Investigación Sanitaria y Biomédica de Alicante (ISABIAL), Universidad Miguel Hernández, Alicante, España
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Tabla 1. Competencias asignadas por tipo de actividad
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Tabla 2. Distribución de competencias por tipo de competencia
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Tabla 3. Competencias asignadas por áreas y subáreas
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Resumen
Introducción

Según el Consorcio Global de Educación Pediátrica (GPEC), los pediatras necesitan adquirir y mantener en su práctica diaria una serie de competencias. Continuum, la plataforma de formación en línea de la Asociación Española de Pediatría (AEP), ha desarrollado actividades formativas para explorar y obtener estas competencias.

Métodos

Estudio transversal de las actividades docentes impartidas en Continuum durante 11 años y las competencias asignadas a cada una de ellas. Se analiza el periodo 2013-2024 mediante un análisis descriptivo de la cobertura de competencias.

Resultados

Se asignaron 12.048 competencias del GPEC a 1.118 actividades docentes, con una media de 10,8 competencias por actividad. De las 8.509 competencias disponibles en la matriz de competencias de Continuum, 5.718 fueron abordadas al menos una vez. Esto representa el 67,2% del total (intervalo de confianza [IC] del 95% 66,2 a 68,2%). Cada competencia se asignó en promedio 2,11 veces (IC 95: 2,07 a 2,15). Se observó una importante heterogeneidad en la cobertura por áreas. Destacan la alta cobertura (> 90%) de las áreas de «Ética en la práctica clínica», «Profesionalismo», «Seguridad del paciente y mejora de la calidad», «Trastornos musculoesqueléticos», «Alergia», «Dermatología» y «Nutrición» y la baja cobertura (< 10%) de «Autoliderazgo y gestión de la consulta» y «Ginecología».

Conclusiones

En el periodo analizado la plataforma Continuum ha permitido obtener más de dos tercios de las competencias necesarias para el ejercicio de la pediatría según GPEC. Se objetivan asimetrías entre áreas de conocimiento. Estas deben ser consideradas para priorizar el acceso a las competencias subexpuestas.

Palabras clave:
Educación basada en competencias
Currículo
Educación continuada
Educación a distancia
Abstract
Introduction

According to the Global Pediatric Education Consortium (GPEC), paediatricians need to acquire and maintain a set of competencies in their daily practice. Continuum, the online training platform of the Spanish Association of Pediatrics, has developed training activities to explore and achieve these competencies.

Methods

Cross-sectional study of the training activities delivered on Continuum over eleven years and the competencies assigned to each of them. The period 2013–2024 was analysed through a descriptive analysis of competency coverage.

Results

A total of 12 048 GPEC competencies were assigned to 1118 training activities, with an average of 10.8 competencies per activity. Of the 8509 competencies available in the Continuum competency matrix, 5718 were addressed at least once. This amounts to 67.2% of the total (95% confidence interval [CI], 66.2%-68.2%). Each competency was assigned an average of 2.11 times (95% CI, 2.07-2.15). There was considerable heterogeneity in the coverage by area of competence. We ought to highlight the high coverage (> 90%) for the areas of “Professionalism”, “Patient Safety and Quality Improvement”, “Musculoskeletal Disorders”, “Allergy”, “Dermatology” and “Nutrition” and the low coverage (< 10%) for “Self-Leadership and Practice Management” and “Gynecology”.

Conclusions

In the period under study, the Continuum platform enabled the attainment of more than two-thirds of the competencies required for pediatric practice as established by the GPEC. We identified asymmetries between knowledge areas. These should be considered to prioritize access to underrepresented competencies.

Keywords:
Competency-Based Education
Curriculum
Continuing Education
Distance Education
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Introducción

La Educación Basada en Competencias (EBC) es un programa de aprendizaje basado en la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes específicas, que ha reemplazado a la educación tradicional basada en la enseñanza de contenidos teóricos. Este enfoque exige que el estudiante, como protagonista del proceso, demuestre su capacidad de desempeño con éxito1,2.

La formación a distancia, facilitada por las nuevas tecnologías, es un método eficiente que el estudiante puede adaptar a sus propias necesidades3. En 2013, la Asociación Española de Pediatría (AEP) creó Continuum, una plataforma virtual, basada en la EBC. Contiene numerosas actividades formativas diseñadas para desarrollar las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) que los pediatras necesitan en su práctica diaria. El contenido disponible se estructura en diversas actividades («Cursos de Formación», «Novedades Bibliográficas», «Artículos Destacados», «Imágenes de la Semana», «Casos Clínicos Interactivos», «Píldoras Formativas», «Herramientas»). Estas se articulan como módulos formativos diseñados para cubrir un conjunto predefinido de aptitudes que, como consecuencia, han permitido el desarrollo de una matriz en la que subyace la estructura docente de Continuum.

Para crear la matriz de competencias Continuum se utilizó el conjunto de documentos del Consorcio Global de Educación Pediátrica (GPEC)4. Este consorcio está compuesto por líderes de 20 organizaciones nacionales, regionales o internacionales dedicadas a la educación, la cualificación y la acreditación en pediatría. Al tiempo, evalúa su eficacia para garantizar un aprendizaje de alta calidad en todo el mundo. La matriz de competencias de Continuum constituye una base de datos original y única. Consta de más de ocho mil elementos asignados a un código jerárquico para facilitar la gestión de las competencias que conlleva el desarrollo de cada aprendizaje. Este diseño permite evitar la confusión y las divagaciones que pueden surgir cuando la atención se centra en el proceso y no tan solo en el resultado5.

En este artículo original, se presentan y describen las competencias pediátricas GPEC ofertadas por la plataforma de aprendizaje a distancia Continuum desde su puesta en marcha. Nuestro objetivo es estimar la cobertura de competencias GPEC globalmente, por tipo de actividad y áreas de conocimiento. Asimismo, queremos describir el perfil de los alumnos y el grado de seguimiento y consecución de las actividades ofrecidas.

Métodos

Estudio descriptivo transversal de las competencias y actividades de formación ofrecidas y realizadas en la plataforma Continuum en el periodo 2011-2024. Puede consultarse una descripción completa de esta plataforma en otros documentos6–8.

Variables de análisis

  • Conjunto de competencias del GPEC: forman parte de una base de datos en la que cada una de ellas se identifica con un código alfanumérico estructurado que diferencia áreas («Habilidades y comportamientos básicos», «Habilidades básicas», «Programa de conocimientos y atención al paciente»), subáreas («Problemas basados en órganos y sistemas corporales», «Atención aguda, crítica y de urgencias», «Cuidados paliativos, cirugía, rehabilitación y medicina deportiva», «Problemas de desarrollo», «Adolescencia y problemas relacionados», «Problemas de abuso», «Problemas comunitarios y preventivos») y tipos de competencias (anamnesis, examen físico, diagnóstico, manejo-tratamiento). «Habilidades y comportamientos básicos» recogen habilidades generales del ejercicio de la medicina y la pediatría, mientras que «Habilidades básicas» recogen procedimientos habituales en el ejercicio de la pediatría aplicables a distintas especialidades. La base de datos está disponible en la página «Matriz de Competencias» de la plataforma9.

  • Actividades de aprendizaje de la plataforma; se recoge el nombre y características:

    • -

      Imagen de la Semana: periodicidad semanal. Se publican imágenes relacionadas con enfermedades comunes de presentación frecuente para ampliar la experiencia visual de los pediatras.

    • -

      Casos Clínicos Interactivos: periodicidad quincenal. Se presenta un caso clínico real, tanto de atención primaria como hospitalaria, con el objetivo de fomentar el razonamiento clínico, con especial énfasis en el diagnóstico diferencial y la selección de pruebas complementarias.

    • -

      Novedades Bibliográficas: periodicidad quincenal. Se presenta un artículo publicado recientemente con el objetivo de revisar los estudios más innovadores o que puedan ser de especial interés por el impacto clínico de sus resultados.

    • -

      Artículos Destacados: periodicidad quincenal. Se enlaza un artículo publicado en una de las principales revistas pediátricas españolas, que hayan dado su autorización para ello.

    • -

      Píldoras Formativas: sin periodicidad definida. Actividades breves que favorecen el aprendizaje autónomo en temas muy concretos.

    • -

      Cursos de formación: sin periodicidad definida. Desarrollados, preferentemente, por las diferentes sociedades y comités de la AEP.

    • -

      Otros contenidos de formación disponibles: «Preparo mi rotación por», «Herramientas para la consulta» y «Biblioteca».

  • Competencias asignadas: antes de elaborar las actividades de formación los autores reciben una lista de competencias del GPEC relacionadas con el tema a tratar. Cada actividad de aprendizaje creada recibe un código alfanumérico para identificarla. Tras completar cada actividad, el Consejo Editorial de Continuum asigna las competencias que finalmente han sido cubiertas. Cuando no están disponibles en el GPEC, se crean y asignan nuevas competencias, El número de competencias asignadas varía según el tipo y el contenido de cada actividad. Los alumnos que completan un curso deben superar una prueba de evaluación (al menos un 70% de acierto en 20-30 preguntas con cuatro posibles opciones, sola una correcta), a realizar en tiempo restringido (dos minutos por pregunta) y con dos oportunidades. La calidad de las actividades se evalúa mediante un cuestionario cuantitativo de satisfacción que se remite a los alumnos.

Trazabilidad de las competencias

Las actividades de Continuum se presentan en orden cronológico inverso. La matriz permite localizar las competencias y cotejarlas con las actividades que la plataforma ofrece para adquirirlas.

Una vez aprobada la evaluación final de una actividad, esta y las competencias adquiridas se asignan a la cartera formativa de cada alumno. Los usuarios pueden ver las actividades completadas con éxito en cualquier momento y explorar su cartera virtual para comprobar las competencias que han alcanzado en cada área y las que le quedan por alcanzar.

Análisis estadístico

Se realizó un análisis descriptivo de las actividades completadas, competencias vinculadas y alumnos participantes. Se analizó la cobertura de competencias por áreas, subáreas y tipos de competencias de los diferentes tipos de actividades. Estimamos proporciones de variables cualitativas y medidas de tendencia y dispersión de variables cuantitativas. Calculamos intervalo de confianza [IC] del 95% de las principales estimaciones.

ResultadosDescripción de actividades, autorías y usuarios

En el periodo de estudio se ofrecieron 1.118 actividades. La distribución fue la siguiente: 45 «Cursos de Formación», 211 «Novedades Bibliográficas», 469 «Imágenes de la Semana», 214 «Casos Clínicos Interactivos», 168 «Artículos Destacados» y 11 «Píldoras Formativas». Estas actividades fueron diseñadas por 2.351 autores. Continuum también ofreció enlaces a 2.080 documentos y 173 herramientas y ocho módulos de «Preparo mi rotación por», que no están incluidos en la base de datos de competencias de la plataforma.

En la plataforma se registraron 22.342 alumnos, de los cuales solo 9.936 eran miembros de la AEP (44,4%). En 2024 se inscribieron en cursos 2.396 alumnos, de los que 1.287 (53,71%) eran residentes. Se inscribieron en cada curso una mediana de 317 alumnos (percentiles 25 y 75: 233 y 454); el 80% completaban todos los módulos, de los que el 99% aprobaban la prueba de evaluación final.

Entre las actividades de los primeros 11 años, se asignaron 12.048 competencias, con un promedio de 10,8 competencias por actividad. La tabla 1 muestra el análisis de competencias por tipo de actividad.

Tabla 1.

Competencias asignadas por tipo de actividad

Tipo de actividad  Total competencias  Media por actividad 
Imágenes de la Semana  469  41,9  1.523  3,2 
Casos Clínicos Interactivos  214  19,1  2.684  12,5 
Píldoras Formativas  11  1,0  127  11,5 
Novedades Bibliográficas  211  18,9  1.122  5,3 
Artículos Destacados  168  15,0  1.797  10,7 
Cursos Formativos  45  4,0  4.795  106,6 
Total  1.118  100,0  12.048  10,8 
Competencias ofertadas y realizadas

Se asignaron 12.048 competencias, con un promedio de 10,8 competencias por actividad. La tabla 1 muestra el análisis de competencias por tipo de actividad. De las 8.509 competencias disponibles en la matriz (216 de nueva creación), 5.718 se atendieron al menos una vez en las actividades de Continuum. Esto representa el 67,2% del total (IC 95: 66,2 a 68,2%). Cada una de estas competencias se asignó un promedio de 2,11 veces (IC 95: 2,07 a 2,15; mediana: 2; rango: 1 a 18; rango intercuartil: 2). La tabla 2 muestra la distribución por tipo de competencia.

Tabla 2.

Distribución de competencias por tipo de competencia

Tipo de competencia  na  Asignadasb  Sumac  Mediad 
Habilidades básicas y comportamientos  334  3,9  202  60,5  299  1,5 
Habilidades básicas  120  1,4  63  52,5  183  2,9 
Conocimiento básico y programa de atención al paciente
Anamnesis  2.410  28,3  1.635  67,8  3.329  2,0 
Exploración Física  1.298  15,3  924  71,2  2.064  2,2 
Diagnóstico  1.583  18,6  1.156  73,0  2.766  2,4 
Manejo-tratamiento  2.620  30,8  1.660  63,4  3.306  2,0 
Comunes  144  1,7  78  54,2  145  1,9 
Total  8.509    5.718  67,2  1.2092  2,1 
a

Número de competencias disponibles en la matriz.

b

Número de competencias asignadas en actividades de Continuum.

c

Suma de competencias asignadas.

d

Media de asignaciones por competencia.

La tabla 3 muestra las competencias cubiertas por áreas. La media de cobertura porcentual por área fue del 60,9% (IC 95%: 54 a 67,8%, mediana: 64,1; rango: 4 a 100; rango intercuartil: 35,6). En la tabla 3 también se observa la frecuencia con la que se repiten las competencias de ciertas áreas.

Tabla 3.

Competencias asignadas por áreas y subáreas

Áreas y subáreas  na  Asignadasb  Sumac  Mediad 
Habilidades básicas y comportamientos
1. Ética en la práctica clínica  31  0,4  29  93,5  61  2,1 
2. Colaboración  13  0,2  15,4  1,5 
3. Conciencia Global de la Salud  57  0,7  30  52,6  36  1,2 
4. Seguridad del Paciente y Mejoramiento de la Calidad  47  0,6  47  100,0  56  1,1 
5. Principios de la investigación y la práctica basada en la evidencia  63  0,7  23  36,5  32  1,4 
6. Actividades docentes  25  0,3  15  60,0  22  1,5 
7. Autoliderazgo y Gestión de la Práctica  18  0,2  5,6  1,0 
8. Comunicación y Habilidades Interpersonales  16  0,2  18,8  1,3 
9. Defensa de la Salud y de los Derechos del Niño  23  0,3  39,1  16  1,8 
10. Profesionalismo  41  0,5  41  100,0  67  1,6 
Habilidades básicas
1. Evaluación y habilidades de diagnóstico  43  0,5  23  53,5  101  4,4 
2. Habilidades terapéuticas básicas  27  0,3  16  59,3  41  2,6 
3. Habilidades básicas de procedimiento  49  0,6  24  49,0  40  1,7 
Conocimiento básico y programa de atención al paciente
Contenido distribuido según órganos y sistemas
1. Alergia  98  1,2  91  92,9  312  3,4 
2. Cardiología  189  2,2  145  76,7  325  2,2 
3. Dermatología  314  3,7  297  94,6  877  3,0 
4. Endocrinología  320  3,8  263  82,2  576  2,2 
5. Gastroenterología y Hepatología  269  3,2  191  71,0  521  2,7 
6. Hematología  318  3,7  170  53,5  322  1,9 
7. Inmunología  105  1,2  74  70,5  188  2,5 
8. Enfermedades Infecciosas  833  9,8  528  63,4  1128  2,1 
9. Metabolismo  161  1,9  66  41,0  93  1,4 
10. Trastornos musculo-esqueléticos  352  4,1  351  99,7  670  1,9 
11. Neonatología  182  2,1  102  56,0  201  2,0 
12. Nefrología  300  3,5  250  83,3  495  2,0 
13. Neurología  382  4,5  245  64,1  590  2,4 
14. Oncología  212  2,5  174  82,1  369  2,1 
15. Oftalmología  139  1,6  116  83,5  229  2,0 
16. Odonto-estomatología (Oral y Dental)  93  1,1  52  55,9  77  1,5 
17. Otorrinolaringología  270  3,2  151  55,9  326  2,2 
18. Farmacología  72  0,8  33  45,8  85  2,6 
19. Respiratorio  322  3,8  250  77,6  598  2,4 
20. Reumatología  163  1,9  137  84,0  262  1,9 
21. Urología  119  1,4  42  35,3  70  1,7 
Urgencias y Cuidados críticos en niños
1. Cuidados críticos en niños  195  2,3  138  70,8  267  1,9 
2. Cuidados críticos neonatales  586  6,9  301  51,4  556  1,8 
3. Atención médica de urgencias  138  1,6  102  73,9  248  2,4 
4. Fluidos, electrolitos y trastorno del equilibrio ácido-base  96  1,1  68  70,8  140  2,1 
5. Urgencias toxicológicas y envenenamientos  76  0,9  53  69,7  93  1,8 
Cuidados paliativos, Cirugía, Rehabilitación y Medicina del Deporte
1. Cuidados Paliativos  107  1,3  90  84,1  190  2,1 
2. Cuidados peri y posquirúrgicos  43  0,5  20  46,5  23  1,2 
3. Rehabilitación  61  0,7  13  21,3  21  1,6 
4. Medicina del Deporte  209  2,5  149  71,3  197  1,3 
Aspectos del Desarrollo
1. Conducta y enfermedades mentales  174  2,0  115  66,1  262  2,3 
2. Genética  86  1,0  40  46,5  55  1,4 
3. Crecimiento y Desarrollo  80  0,9  17  21,3  18  1,1 
4. Lenguaje, aprendizaje y trastornos sensoriales  83  1,0  75  90,4  133  1,8 
5. Nutrición  193  2,3  191  99,0  432  2,3 
6. Funcionamiento psicosocial  66  0,8  41  62,1  54  1,3 
Adolescencia y cuestiones relacionadas
1. Medicina del Adolescente  175  2,1  117  66,9  170  1,5 
2. Ginecología  95  1,1  4,2  2,3 
Problemas de Abuso
1. Abuso y abandono Infantil  75  0,9  59  78,7  115  1,9 
2. Abuso de Drogas  115  1,4  14  12,2  14  1,0 
Comunidad y pediatría preventiva
1. Pediatría comunitaria  32  0,4  21,9  11  1,6 
2. Pediatría Preventiva  157  1,8  111  70,7  246  2,2 
Total  8508    5718  67,2  12048  2,1 
a

Número de competencias disponibles en la matriz.

b

Número de competencias asignadas en actividades de Continuum.

c

Suma de competencias asignadas.

d

Media de asignaciones por competencia.

Discusión

En el periodo de estudio descrito, Continuum, la plataforma virtual de formación en línea de la AEP, ha ofertado 1.118 actividades para 22.342 usuarios. Se han atendido 5.718 competencias que han permitido desarrollar más de dos tercios de las competencias propuestas por los estándares curriculares de GPEC4. Para comprender la magnitud de esta cifra, debemos considerar la gran cantidad de competencias que propone GPEC, muchas de las cuales se repiten o diversifican en diferentes áreas (especialidades) y tipos de competencias (anamnesis, exploración física, diagnóstico, manejo-tratamiento). En comparación, otros curriculum formativos, como los desarrollados por el The Royal College of Paediatrics and Child Health o la American Board of Pediatrics para la formación en pediatría general, tienen muchos menos elementos10–13.

Es sabido que el aprendizaje en línea puede complementar la formación durante los períodos de educación médica14, de especialización o de desempeño profesional15, especialmente en áreas poco atendidas16 o altamente especializadas17,18. También es útil en escenarios clínicos que requieren un manejo estandarizado, mejorando la confianza de los residentes y la adherencia a las guías clínicas19,20. A pesar de ello aún es escasa la evidencia objetiva acerca de las posibles ventajas de la formación a distancia. Es necesario evaluar su eficacia e impacto en el comportamiento clínico y, en la medida de lo posible, su repercusión en los resultados de los pacientes3.

Con base en lo observado en este trabajo, se puede afirmar que Continuum, sustentado por su matriz de competencias, permite y dinamiza el aprendizaje en línea de competencias pediátricas. Más de dos tercios de las competencias pediátricas han sido cubiertas por la plataforma en su primera década de desarrollo. Al tiempo, organiza y supervisa las carteras de formación de sus participantes, proporcionando herramientas para su seguimiento. Las carteras de formación dejan así de ser una colección de evaluaciones y certificados de asistencia. Se transforman en un currículo real que define debilidades y fortalezas formativas tanto del alumno como de la plataforma en sí misma.

Además, la citada transición a la formación basada en competencias incluye evidencia adicional mediante evaluaciones prácticas dentro de un plan de aprendizaje progresivo, crítico y con evidencias de estar basado en competencias21. La matriz de competencias de Continuum implementa estándares de referencia internacionales para planificar y verificar cursos o actividades educativas. Facilita el aprendizaje autodirigido, el desarrollo de habilidades clínicas y un enfoque de pensamiento crítico. Existen escasas experiencias previas. Destaca la del Royal College of Paediatrics and Child Health, que ha demostrado ser efectiva para integrar currículos de referencia en carteras formativas electrónicas10,21.

El principal hándicap a la hora de cubrir las competencias del programa GPEC reside en su desigual desarrollo en las distintas áreas de aprendizaje. Esto se traduce en que áreas con competencias más detalladas tienen mayor número de competencias, que requieren actividades de formación más específicas para su cobertura. Esto dificulta que la plataforma abarque de forma homogénea todas las habilidades y especialidades pediátricas; una menor cobertura porcentual de las competencias no siempre indica una desatención de dicha área. Para minimizar este aspecto Continuum ofrece y estructura la oferta formativa de acuerdo con subespecialidades22–25.

Se deriva probablemente de este hecho cierta heterogeneidad en la cobertura de competencias. El diverso perfil de los autores añadido a la variable contribución de los diferentes comités y sociedades de la AEP han influido sobre los logros formativos alcanzados. Así, como era de esperar, existe una coincidencia entre los Cursos de Formación impartidos y el grado de cobertura de las competencias de sus respectivas áreas.

Destacan por su alta cobertura (> 90%) áreas como «Profesionalismo», «Seguridad del paciente y mejora de la calidad», «Trastornos musculoesqueléticos», «Alergia», «Dermatología» y «Nutrición». Estas competencias genéricas afectan de forma transversal a diferentes áreas de conocimiento pediátrico siendo por ello de presencia mayoritaria. Dado que la plataforma carece de un profesorado estable, inicialmente no se programó la creación de actividades con una distribución equilibrada por áreas. Sin embargo, tras análisis periódicos del rendimiento, se puede abordar el diseño de nuevos cursos para cubrir las áreas con baja cobertura. Los hallazgos de nuestro trabajo optimizarán la formación ofertada hacia destinos docentes no cubiertos hasta el momento.

Muestran un comportamiento diferencial actividades como «Novedades Bibliográficas» o «Artículos Destacados». Estas se encuentran influenciadas por la actualidad de la literatura médica publicada. Al tiempo, «Imágenes de la Semana» y «Casos Clínicos Interactivos» son realizadas por colaboradores esporádicos y externos a Continuum. Ambas secciones suponen el reflejo directo de la asistencia clínica («se envía lo que se atiende en consulta»). Su contenido, muy vinculado al formato digital en forma de imágenes cutáneas o radiológicas, contribuye a dar una mayor cobertura de las competencias de diagnóstico.

Este trabajo presenta algunas limitaciones. Si bien los resultados de este análisis muestran las competencias que se pueden adquirir con las actividades de nuestra plataforma, no se puede estimar con certeza el aprendizaje real de nuestros alumnos. Superar cada actividad requiere una prueba de evaluación, pero no garantiza un impacto clínico real en la atención a los pacientes. Evaluar este impacto es uno de nuestros retos de futuro. Por otro lado, al ser un trabajo observacional, y dado el diseño de la matriz, no se pueden realizar consideraciones acerca de cómo la aceptación de las opciones formativas se ven modificadas o influidas por las competencias que se ofertan. Tampoco es posible inferir si los alumnos modifican su criterio docente con base en la ausencia o presencia de determinadas competencias en su cartera formativa.

En conclusión, la plataforma de formación en línea Continuum ha permitido obtener más de dos tercios de las competencias necesarias para el ejercicio de la pediatría según GPEC. Se ofrece así una amplia variedad de actividades docentes que contribuyen al desarrollo de una parte importante de competencias profesionales pediátricas que apoyan y facilitan la formación continua. No obstante, se objetivan asimetrías entre áreas de conocimiento. Estas deben ser consideradas para priorizar el acceso a las competencias subexpuestas en un futuro desarrollo de estrategias formativas.

Financiación

Esta investigación no recibió ninguna subvención específica de agencias de financiación de los sectores público, comercial o sin fines de lucro.

Contribuciones de los autores

Todos los autores contribuyeron a la concepción y el diseño del estudio. La preparación del material, la recopilación y el análisis de datos fueron realizados por todos los autores. El primer borrador del manuscrito fue escrito por Carlos Ochoa Sangrador y Carmen Villaizán Pérez, y todos los autores comentaron versiones anteriores del manuscrito. Todos los autores leyeron y aprobaron el manuscrito final.

Conflicto de intereses

Todos los autores son miembros del Consejo Editorial de Continuum.

Anexo 1
MIEMBROS DEL EQUIPO Editorial de Continuum

Directores: Javier González de Dios y Francisco Hijano Bandera. Coordinadores: Alberto García-Salido, José María Garrido Pedraz, Rafael Martin Masot, Carlos Ochoa Sangrador, Esteban Peiró Molina, Manuel Praena Crespo, Carmen Villaizán Pérez y Pablo del Villar Guerra.

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Los miembros del Equipo Editorial de Continuum se presentan en el Anexo 1.

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